Marknad

"Vi ska skapa det bästa mejerietföretaget för 250 miljoner konsumenter i Nordeuropa, och vi vill utöka våra kärnmarknader till att även omfatta Tyskland och Polen."

Vi definierar en kärnmarknad till en marknad där vi säljer dryckesmjölk.
I dag är vi: 

• Nr. 1 i Storbritannien
• Nr. 1 i Sverige
• Nr. 1 i Danmark
• Nr. 2 i Finland
• Nr. 2 i Holland

och önskar att utöka våra kärnmarknader till att bli:

• Top 3 i Tyskland
• Top 3 i Polen

Taktiska marknader
De taktiska marknaderna ska leverera organisk växt, det vill säga utveckla verksamheten inom existerande ramar och öka försäljningen. Dessutom ska dessa marknader skapa en lokal plan för satsning på de globala varumärkena Lurpak® och Castello®. Däremot blir det inte aktuellt med investeringar i nya initiativ.

Tillväxtmarknader
Analyser visar att Kina har potential att öka konsumtionen av mejeriprodukter med 16 procent. I Ryssland handlar det om 13 procent. Därför betraktar Arla Foods dessa två länder samt USA, där det det också finns stora möjligheter, som spirande marknader. Det betyder att investeringar och nya satsningar kan bli aktuella för att nå starka positioner när det gäller smör- och blandningsprodukter och dessertost.

Fakta

• Kärnmarknader – Storbritannien, Sverige, Danmark, Finland, Tyskland, Holland och Polen
• Taktiska marknader – Mellanöstern, Kanada, Spanien och Grekland export till de mindre marknaderna som exempelvis Japan, Australien, Östeuropa utanför Polen och Ryssland, och Sydamerika)
• Spirande marknader – Ryssland, USA, Kina